Scinovex
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Testing for competence rather than for "intelligence."

American Psychologist · 1973 · Vol. 28(1) · pp. 1–14

Abstract

À medida que se considera o profissional do Secretariado Executivo como atuante junto às posições de liderança, pressupõe-se que haja correlação entre as competências desse profissional e aquelas do middle manager.Realizou-se, então, esta pesquisa de abordagem qualitativa e descritiva, na qual se procurou analisar a possível natureza de tal correlação.Trata-se de uma pesquisa bibliográfica, baseada em livros, artigos, leis e outros documentos que tratam do assunto.Após se elencar as competências e funções de ambos os profissionais, os dados levantados foram categorizados e analisados a partir da tipologia da gerência intermediária elaborada por Floyd e Wooldridge (1992), com o auxílio da técnica de Análise de Conteúdo.Como resultado, confirmou-se, em âmbito teórico, uma forte correlação entre as funções e competências daqueles profissionais.

Ego Development and Educational PracticesTeaching and Learning ProgrammingNeuroscience, Education and Cognitive FunctionPsychologyCompetence (human resources)Applied psychologyCognitive psychologyClinical psychologySocial psychology

MeSH terms

AchievementAdolescentAdultAptitude TestsChildCommunicationEducational MeasurementEgoEmploymentHumansIntelligence TestsMotivationMotor SkillsSelf Concept
Citations
4,276
FWCI
38.09
field-weighted impact
References
43
Percentile
100%
vs. same field & year
Citations per year
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Proposed Competencies Required for Construction Project Managers in Afghanistan
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Portfolios and assessment of competence: a review of the literature
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